威邦：全力向10亿产值进军

来源：火狐娱乐app    发布时间：2024-07-17 02:12:41

  “2月7日是除夕，2月6日企业放假，2月10日是大年初四，我们企业就开工生产。400多员工按时上班，其中有许多外来员工春节就在磐安度过。”2月16日，记者到威邦企业采访，天气虽然有点冷，但企业各车间各部门却干得热火朝天。“一年之计在于春”、“奋起抓开局，拼搏开门红”威邦喊的决不是口号。据统计，1月份，威邦公司磐安企业实现销售产值7200万元，而去年同期是4900万元。上交税收509万元，去年同期343万元。双双创造了历史新高。

  2015年，威邦公司磐安企业投资900多万元增添了自动切管机、自动弯管缩口机等设备，减少员工100多人，创效益400多万元。打造科技威邦、做强做大企业始终是老总陈校波的追求所在。这些年，威邦公司出资3000万元上马了“年产100万套休闲用滤水泵”项目，并购进了注塑机设备40套，使休闲用品过滤泵生产规模由原来的年产30万套提高到年产100万套的水平。从事次氯酸钠发生器、水过滤回用设备等高新技术产品的开发和生产。其中，次氯酸钠发生器被省科技厅水处理专家组认定为省重大科研项目。

  在研发技术上，陈校波既鼓励创新，更重视知识产权。可以说，威邦有今天的发展，与陈校波重视技术研发是分不开的。企业成立以来，陈校波就认为研发技术是公司发展的根本。这几年，陈校波先后投入4000多万元在上海、厦门、金华、磐安等地设立研发技术部门，引进技术人才。每年仅技术人员的工资一项就超过600万元。企业还推行金点子工程，激发员工智力。金工课的万亚思是江西省九江市人，做了20多年的企业管理工作。2012年，被高薪聘请到金工制管车间任科长。凭着丰富的车间实践经验，他在原材料上进行技术创新，把原来用的厚管改为薄壁管，为企业节约了成本。

  科技创新增强劲，硕果累累惠企业。1000型泳池过滤器被纳入国家重点新产品计划项目。公司先后通过国家创新基金、国家星火计划、国家重点新产品、省级重大研发专项等多项国家、省、市级科技项目认定，被评为浙江省科技型企业、浙江省专利示范企业、国家高新技术企业。

  “管理无止境”亦如“学无止境”。陈校波说，他最欣赏的就是学习，自己聘请家教学习英语。养成良好的学习型氛围是一种优秀的企业文化。几年来，陈校波先后选送近20人参加浙大MBA培训，自学研读本科及以上学位的则更多。公司不仅担负其上学期间的全部费用，还针对其取得的不同学位予以奖励。为提升干部职员的管理能力与业务水平，公司专门制订了集团、分公司、部门三级培训机制，积极鼓励员工参加各类专业方面技术考试，实行干部轮岗培训、员工轮岗培训。每年投入一定费用与职业学校合作，培训在职员工、实行定向培养模式。派各类技术人员去优秀企业学习，聘请专家来公司给员工做专业培训。

  陈校波说，这不仅仅为公司能够带来了许多新的管理理念，同时，也提高了公司员工的知识水平和管理能力。最重要的是，让员工感受到他在为企业不断付出的同时，企业也在为他搭建一个平台，提供更多学习的机会。公司管理科科长王华平，在威邦企业已经15年，从运输干到管理工作。如今，工作得心应手。记者在公司采访时，他一边陪同记者进车间了解公司制作情况，一边接电话处理相关事务。他和记者说，这两天，公司要新进400多员工，他要把他们安排到不同岗位，以满足生产需要。

  以人为本添活力。威邦公司磐安企业有员工1100余人，其中800多员工是外地人。他们大多来自四川、贵州等地。“我们在威邦工作10多年了，磐安地方好，人也很好。”曾庆发是江西巿吉安市人，今年春节他就在磐安过。他说：“我儿子20岁了，在江西读大学。小女儿在这里读书。这里的老师很好很负责任，学习成绩很好。老婆也在磐安企业上班。在威邦公司，见证了企业的发展壮大。原来手工操作较多，强度大，一台机要2个人管理；现在机械化程度高，一个人能够管2到4台机器设备。自己还3次被评为优秀员工呢。”说起对企业的感情，优秀外来务工人员河南许昌的李少隆、福建南平的邓冬梅都有说不完的故事。

  “在经济新常态下，公司发展更要做精、做强主业！”陈校波说，这几年，威邦公司取得了一定的成绩，但短板仍然很多，企业一直也在努力找出企业经营中的短板和不足，不断去完善它，企业才会有长足的进步。今年，虽然全球经济发展形势总体不太乐观，但是威邦公司泳池产业受到的影响并不明显。

  今年正月初七，省委书记夏宝龙书记来到威邦走访视察时对陈校波说，“实体兴则经济兴、实体衰则经济衰”，实体经济是国民经济的基础。作为企业家，就是要做精、做强企业，为社会提供更多的就业岗位、更多地缴纳税收。在企业的发展过程中，要逐步加强非公有制经济中的党建工作，发挥出员先锋模范的作用。

  省委书记的到访和激励，鼓舞着企业和员工的信心和斗志。陈校波说，威邦的产品主要都是出口欧美的，这些年企业时常面对各种各样的技术壁垒。如果应对不好，就会变成公司发展的短板；但是应对好的话，这个短板反而会成为公司竞争的优势。为此，公司在金华工厂专门成立了一家国家级实验室，这个实验室通过了国家CNAS认证和浙江省CMA认证，已经完全实现威邦所有出口产品的有害于人体健康的物质检测，还可当作第三方检验测试的机构出示权威的检测报告。在行业竞争对手中，威邦是唯一一家拥有国家级实验室的企业。

  为了应对市场之间的竞争，威邦通过多种方式提升内部管理。威邦提出了“企业标准化、管理信息化、生产自动化、产品模块化”的管理方式；在科学技术创新中“投入一代、研发一代、储备一代、规划一代”的新产品研制思路；细化财务预算，不断强化内部预算管理，逐渐从重资产管理向轻资产模式转变、重点项目投资采取“量入为出”的原则，融资方面在坚持“绝不互保”的基础上，逐步降低向银行融资的规模；响应政府号召，对接长期资金市场。在进入长期资金市场的过程中，借力外部资源，对企业内部的法律和财务风险进行完善，从而提升企业的抗风险能力。

  “目前，我县有规上工业公司133家，建筑企业100多家，但实力超群、拥有行业领导地位、行业话语权的企业凤毛麟角。全县没有产值超10亿元的制造业企业。”县领导的话，让陈校波深感责任重大，全力向10亿产值进军，威邦吹响了冲锋的号角。

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