来源:火狐娱乐app 发布时间:2024-06-25 01:51:34
“凡事都要脚踏实地去作,不弛于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度作踏实的工夫。”这是鲁迅先生的一段名言,也是吕志伟最喜欢并为之付诸行动的人生诺言。
抗“疫”一线年最难忘的事是什么?吕志伟说:“肯定是疫情最艰难的时候。”从2022年12月13日开始,疫情突破最后一道防线,在岗人员跟着时间推移急剧减少。吕志伟严密做好个人保护措施,打乱原有班组人员,实行连班工作机制,把尚未感染的车间职能人员全部补充至生产一线。其间,吕志伟既当指挥员又当战斗员,全力稳定在岗职工思想情绪,保证车间正常生产。
从12月13日至29日,吕志伟一直坚守在单位,直至2023年元旦过后。想起那段日子,他说:“真是凭着一股劲儿挺过来的,当时只有一个信念,就是一定要保证生产稳定。”
作为一名基层党员干部,吕志伟不仅具备过硬的思想素质,而且具备出色的专业相关知识和勇于创新的精神,带领车间管理、技术人员深入实施对标挖潜,担当精致生产排头兵。
吕志伟带领技术人员开展技术攻关,先后完成“改变5500#杀菌剂投加类型和方式”“及时作出调整加药配方,解决保安过滤器滤芯使用周期短和红线虫大量滋生问题”技术改造,逐步降低药品消耗成本,实现较好的经济效益。自2022年8月至2023年6月,仅化学药剂一项就节约费用106万元。
通过工艺技术创新,吕志伟看到对标挖潜带来的显著效益和价值,激发他以更大的信心投入降本增效行动中。在他的推动下,2022年,5300#和5500#产水总量达到402万吨,5300#产水总量连续三年超过200万吨,2022年创造年产水总量225万吨的历史纪录。
针对5300#风机老旧、运行工况能力差的问题,吕志伟提出“一拖三”风机换型设计思路,实现以一台220KW磁悬浮风机替代调节池、膜池、〇池七台总功率330KW离心式鼓风机的构想,解决了生产的全部过程中诸多问题,实现每小时节电约110KW、年节约电费60余万元。
2022年,吕志伟发明的“一种在线分析仪表入口过滤装置”和他参与的另一项成果分别获得国家实用新型专利。
2023年1月,净化水车间成为潞安化工集团首批6S管理达标点授牌单位,也是天脊集团唯一通过验收的达标单位。如何推动6S管理文化在班组落地开花,有序推进车间各项管理工作规范运行,在集团公司宣传部的全力支持下,吕志伟结合车间自身实际,经过多次讨论和修订,将精益思想指导下的“算账”文化与车间管理制度相融合,建立切合车间实际的6S管理模式,规范员工日常行为习惯的同时,提高了车间、班组管理水平。
安全生产责任重大。吕志伟时刻不敢掉以轻心,按照“两个责任体系”“两个持续提升”要求,利用班前会、早例会、调度会、班组安全活动以及专题会议等各种各样的形式向班组灌输安全理念,学习典型事故案例,逐步的提升职工的安全生产意识能力。他严格执行包保制度,认真开展班组安全活动,对班组中存在的安全风险隐患做监督整改,对班组中的薄弱环节、重点人员进行着重关注。吕志伟将6S管理和安全管理有机结合,提升6S管理考评细则中安全占比,促进车间所有职工养成良好工作习惯,提升车间整体安全生产水平,两年来未发生任何安全生产事故。
工龄32年,吕志伟把最好的年华献给了供水事业;党龄16年,他誓做党旗下的排头兵,在平凡的岗位上坚守不平凡的初心使命。